＞鉄拳も売上の95%は海外だよ。
＞でもそれはストVや鉄拳が国内で失敗してるんじゃなくて、他のアニメ系格ゲーが海外で売れてなさすぎるだけ。

鉄拳6は国内では10万本くらいだったけど、実は全体の売り上げの95％が海外だっていう記事は読んだ。でもこれは、海外では売れてるけど、国内では失敗してるって話じゃない？

＞実際去年出た格ゲーでストVより売れたソフトないっしょ。

ストＶは140万本くらい売れたっていうデータがあるから、最近の格ゲーではダントツだね。カプコンの会長がその92％が海外だって言ってるから、国内ではおまけして10万本くらいかね。

確かに、国内10万っていう数字は格ゲーとしては売れてるんだろうけど、過去の大ヒットしたストシリーズや鉄拳シリーズとは比較にならない。それに日本のゲーム市場の規模はだいたいアメリカの半分くらいだけど、ストＶの売り上げは何分の１だよって話になる。だとすると、やっぱりストＶの日本でのマーケティングはどこかで失敗してると思うんだが。

失敗ってかそもそも力入れてない。
カプコンの2017年3月期事業計画を見ても露骨に欧米増の日本減だし。
まぁ一つの現象に一つの理由ってことは現実には有りえんので、
一定のリソースを投入しつつも見合った効果は上がってない
ということもあるかも知れん。ただマーケティングの失敗以前に、
前提としてカプコンは日本市場に力入れてない。
事業計画は方針がもろに出る。
それと10万本という数字は、それが過去作に比肩する程
マーケティングによってどうにかなったとも思えない。
市場の特性や事態の進行状況もあろうし、
ゲーム市場というよりはスマホゲー市場となった日本に
マーケティングで格ゲーが食い込む難易度を考えれば、
海外向けになるのはビジネス的に当然と思う。

140万本売れたわけじゃなくて出荷しただけだぞ
実売本数と出荷本数は全く違う

＞ただマーケティングの失敗以前に、
＞前提としてカプコンは日本市場に力入れてない。

それを言われると、返す言葉がないんだがw

ただ国内のPS４の販売台数は今年400万台を超えたし、ゲーム業界全体の売り上げも毎年上がってる。少子化にも関わらずミリオンヒットのゲームも毎年出ている。

そんな中で、ストリートファイターの新作が10万本っていうのは、たんに日本の市場の動向とかスマホゲーのせいだけには出来ないし、最終的な原因は市場じゃなくて、やる気があろうが無かろうがカプコンのマーケティングにあるとは思うな。

＞140万本売れたわけじゃなくて出荷しただけだぞ

経済誌のForbesのＷeb版で、ストＶのパッケージ版とダウンロード版合わせて140万本売れたって、記事があるんだが…

'Street Fighter V' Has Sold 1.4 Million Copies Since Launch
"In a recent announcement from Capcom, Street Fighter V has managed to sell 1.4 million copies across all formats, both physical and digital, since its launch this February."

まあ、去年に記事だから今の売り上げの数字は変わってると思うが。
違うんだったら、訂正のソース頼む。

なんで売れてる時や関係ないものと比較して失敗したことにしたがるのか
んなこと言ったらBBもGGも全盛期どころか前作からですら大幅に売り上げ落としてるぞ
アークもマーケティングに失敗してるってことか？
そんな単純な問題じゃないだろ。

ストVはマーケティングじゃなくてスタートダッシュで思いっきり躓いたがな。

ただマーケティング言いたいだけに見えるけど。
たんにスト5が失敗しただけ、と自分でも言ってるのに
なぜ国内のマーケティングに限定した失敗にしてるのか
スト5の失敗はそういうレベルじゃなく、格ゲーとして必要なものが足りてなかったから
特にネット対戦しかないのにそこが悪いというのは致命的。ここに関しては海外のほうが割りをくってる
根本的な部分が破綻してたらマーケティング云々って話ではなくなるし
失敗してもブランド力で最大手にとりあえずあるのがいまのスト5

＞なぜ国内のマーケティングに限定した失敗にしてるのか

もともとこのスレの話題が、今年のCCで国内の大会が1つしかないことについてだったから。例えば国内でスト４くらい成功してれば、違う結果になってたんじゃない？

＞スト5の失敗はそういうレベルじゃなく、格ゲーとして必要なものが足りてなかったから

うん、これはそう思う。ただ、ネットワークの問題にしても、未完成のゲームをアップデートしていくプランが不評だったことも、要望があるのにアケ版を出さなかったことも、突き詰めれば、「ユーザーが何を望んでいるのかを見誤った」っていうマーケティングの問題だと思うよ。

分かってると思うけど、マーケティングって、何も宣伝のことだけじゃなくて、ユーザーが何を望んでいるのかを調査し、それに応える製品をつくり、効果的に販売する戦略の総称だからね。

とりあえず、他の人とのやり取りも見た上で、聞く耳は持ってなさそうだけど
まず違和感があるのはマーケティングを何でも叶う魔法の言葉のように万能に扱いすぎてること
スマホ市場を含めるのは徳川埋蔵金をあてにするよりは多少マシというレベル
あなたの見てる世界は、格ゲーよりももっと狭い、1万売れれば御の字のADVゲーですら戦略さえ正しければ十万以上いける可能性がある場所に感じる
ゼロであることは証明できないし、あるかないかで言えばあるんだろうけどね
その夢のようなマーケティング戦略を是非教えてくれ、と言われると思うよ
正直、机上の空論にも至ってない、夢想か妄想にしか思えないんだよね

＞まず違和感があるのはマーケティングを何でも叶う魔法の言葉のように万能に扱いすぎてること

一般的な意味で使ってるつもりだけどな。使い方が間違ってたら、具体的に指摘してくれ。

＞スマホ市場を含めるのは徳川埋蔵金をあてにするよりは多少マシというレベル

ゲーム市場全体のパイを考えるときに、色々な見方があるのは分かる。でもそれを言い出したら、なぜ３DSやPSVITAのような携帯ゲームは含めて、スマホゲーは取り除くのか。他機種とスマホで同じ内容のゲームがあるのに、なぜスマホ版の方は取り除くのかって話になる。一昔前ならいざ知らず、いまのスマホは限りなくゲーム機に近づいてるじゃない？もし、もっと有効なゲーム市場のパイを示すモデルがあるなら、具体的に聞かせてくれ。

＞その夢のようなマーケティング戦略を是非教えてくれ、と言われると思うよ

たとえば「快適なネットワーク環境で遊びたい」「お金を払った時点で完成品を手にしたい」「アーケードで盛り上がりたい」みたいなユーザーの要望に応えるってのはどう？

＞たとえば「快適なネットワーク環境で遊びたい」「お金を払った時点で完成品を手にしたい」「アーケードで盛り上がりたい」みたいなユーザーの要望に応えるってのはどう？

これらをある程度満たしてるはずのタイトルですら売れてないんだよなぁ……
スト5嫌いなのは分かるけど、日本で格ゲーを売るのは難しいって点は理解しないといけない